Vorbereitung der Unternehmenstransaktion Unternehmenstransaktionen sind aufgrund der vielgestaltigen Probleme hochkomplexe Vorgänge. Eine professionelle Transaktionsplanung und eine begleitende Beratung sind daher unbedingt erforderlich.Die sorgfältige Vorbereitung der Transaktion einschließlich der Entscheidung über den optimalen Kauf- bzw. Verkaufszeitpunkt sind strategische Entscheidungen des Unternehmers, die eines sachkundig erarbeiteten Entscheidungsfundamentes bedürfen. Entscheidungen aus dem hohlen Bauch heraus führen oft zu erheblichen finanziellen und auch psychologischen Belastungen.Typische Ansatzpunkte für eine Optimierung des Transaktionsprozesses durch eine sorgfältige Vorbereitung können beispielsweise sein: Entwicklung einer langfristigen Unternehmensstrategie Aufbau einer Management-Ebene, die unabhängig vom jeweiligen Unternehmenseigner handlungsfähig ist Aufbau einer transparenten internen und externen Unternehmensstruktur Überprüfung der Bilanzpolitik zur Darstellung der tatsächlichen Ertragskraft des Unternehmens Entwicklung einer aussagekräftigen Unternehmensplanung Bereinigung von Investitionsstaus Abbau stiller Reserven und Veräußerung nicht betriebsnotwendigen Vermögens Vermeidung bzw. Abbau von Pensionsverpflichtungen Diversifizierung der Kunden- und Lieferantenstruktur Umstellung der Rechtsform im Hinblick auf mögliche Steuervorteile und/oder erleichterte Unternehmensübertragung Neustrukturierung des Eigenkapitals zur Optimierung der Eigenkapitalrentabilität Klärung und Dokumentation aller rechtlichen Verhältnisse, insbesondere der Vertragsbeziehungen mit unternehmenswichtigen Kunden und Lieferanten Die Berater der TurnaroundFinance bieten Ihnen professionelle und umfassende Beratung bei der Planung und Vorbereitung des Unternehmensverkaufs. Indem wir im optimalen Fall mit ausreichendem zeitlichen Vorlauf tätig werden, vermeiden wir jede Kosmetik, die den Unternehmensverkäufer in den Verdacht des kurzfristigen "Window-Dressing" bringt.